Le rôle du management est essentiel dans le fonctionnement et le développement des entreprises. Il englobe un large éventail de responsabilités et de compétences nécessaires pour diriger, organiser et coordonner les activités d’une organisation.
Comment définir le management ?
Le management améliore la performance des organisations en utilisant diverses techniques de gestion, d’organisation, de direction, de contrôle et de planification. Il englobe la gestion, l’administration et les ressources humaines. Les objectifs varient selon les managers, mais ils visent généralement à prévoir, planifier, résoudre des problèmes et favoriser la cohésion des équipes.
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Le management, qu’il soit opérationnel ou stratégique, vise la croissance de l’entreprise en optimisant ses résultats. Le management opérationnel se concentre sur la gestion quotidienne, tandis que le management stratégique s’occupe des décisions majeures de la direction.
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Quelles distinctions peut-on faire entre la gestion et le management ?
Bien que le terme « management » englobe à la fois la gestion et le management en anglais, il est courant de les différencier en raison de leurs nombreuses distinctions. La gestion est simplement l’un des éléments constitutifs du management, englobant les aspects techniques de la direction de l’entreprise tels que la comptabilité, l’administration, le commerce et la finance.
En revanche, le management nécessite une perspective plus globale : il s’articule davantage autour d’un projet et requiert souvent la coordination de différentes disciplines. La prise de décision joue un rôle clé dans le management, d’où l’importance de la capacité à convaincre et à rassembler.
Quels sont les cinq rôles essentiels du management ?
Le management est un processus dynamique qui englobe des activités distinctes du marketing, de la finance ou des achats. Ces activités sont communes à tous les responsables, indépendamment de leur niveau ou de leur statut, et elles sont interconnectées.
La planification constitue la fonction essentielle du management : elle implique l’élaboration d’un plan d’action approprié pour atteindre des objectifs préétablis. Elle permet à la fois de résoudre les problèmes et de prendre des décisions éclairées.
La coordination des tâches rassemble les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise en assurant son bon fonctionnement. Elle inclut l’identification des activités, l’attribution des responsabilités et la synchronisation des actions.
Le recrutement vise à choisir les meilleurs collaborateurs pour la croissance de l’entreprise, en les motivant par des rémunérations, primes et formations.
La direction implique la surveillance et l’orientation du travail des collaborateurs dans le but d’atteindre efficacement les objectifs de l’entreprise.
La supervision consiste à évaluer le travail accompli par rapport aux objectifs fixés. Elle permet également d’établir des normes permettant de mesurer, de comparer et de prendre des décisions appropriées.
Quelle est la fonction d’un manager ?
Le manager assure l’exécution des tâches des collaborateurs sous sa responsabilité. Le Top Manager est un leader stratégique qui veille à la mission de l’entreprise. Le Manager Fonctionnel supervise un domaine spécifique comme la finance ou le marketing. Le Manager d’équipe coordonne un sous-groupe avec une fonction précise. Quel que soit son rôle, le manager a de nombreuses responsabilités :
- La supervision des processus de recrutement
- la formation des nouveaux collaborateurs
- la gestion des problèmes de performance
- la translation des objectifs de l’entreprise en missions fonctionnels et individuels
- le suivi et le contrôle des dépenses et des budgets
- la planification et l’établissement de finalités de performance.